From 46065836a6515abf4f6edee708b3cfbdfbd8edf4 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Petter Schultz Date: Fri, 22 May 2026 09:54:46 +0200 Subject: [PATCH] Dokumenter rolleinndeling Ragnhild/Petter per oppgave MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit Klargjør at Ragnhild er primus motor (12 av 17 issues alene) og Petter er støttefunksjon med fagansvar der metodikken er sentral pluss felles kundemøter (5 av 17). Per pitch slide 14: Petter har "konsentrert tilstedeværelse — bruker tid der erfaringen gir mest verdi". Bred assignee-fordeling vannet ut det poenget. Den nye smale fordelingen reflekterer Ragnhilds rolle som "én primærkontakt for Standard Online" og at Petter er KS ved fasegrenser (operasjonalisert via milestones, ikke per issue). Konkret fordeling i Gitea: - Ragnhild alene: #2-9, #12, #13, #15, #16 - Begge: #1 kickoff, #10 masterdata, #11 målarkitektur, #14 governance, #17 presentasjon Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) --- _memories/project_standard-online-kontekst.md | 21 +++++++++++++++++++ 1 file changed, 21 insertions(+) diff --git a/_memories/project_standard-online-kontekst.md b/_memories/project_standard-online-kontekst.md index 869abd1..79ca6f5 100644 --- a/_memories/project_standard-online-kontekst.md +++ b/_memories/project_standard-online-kontekst.md @@ -53,6 +53,27 @@ ANTAKELSE: nopCommerce har egen brukermaster for nettbutikk-konti, separat fra S **Hvorfor 80/20:** Lavere totalpris enn én senior på 100%, redundans, kombinerer teknisk dybde + senior rådgivning. Bekreftet modell i pitch (PPTX slide 14). +## Rolleinndeling per oppgave + +Ragnhild er primus motor — driver det daglige arbeidet alene på de fleste oppgaver. Petter er **støttefunksjon med fagansvar** der hans metodikk er sentral, og deltar på felles kundemøter. + +| Type oppgave | Hvem | Eksempler | +|---|---|---| +| Kartlegging og workshops | Ragnhild alene | Intervjurunde, dataflyt-WS, datakvalitet-WS, systemkart, begrepskatalog, risikoregister | +| GDPR-vurdering | Ragnhild alene | Hennes personvern-erfaring fra TrumfPay (400k brukere) | +| AI-rammeverk (daglig) | Ragnhild alene | Petter eskalerer til CAIO-gruppen ved behov | +| Sammenstilling og forankring | Ragnhild alene | Handlingsplan, Executive Summary, sluttrapport | +| Masterdata-modell | **Begge** | Petter eier metodikken fra DNK | +| Målarkitektur (to-be) | **Begge** | Petter eier arkitekturanbefalinger | +| Governance-modell | **Begge** | Petter designet 3-nivå governance på DNK | +| Felles kundemøter | **Begge** | Kickoff, presentasjon for direktør og overlevering | + +Konkret fordeling per Gitea-issue: +- **Ragnhild alene (12):** #2 underlag, #3 nøkkelpersoner, #4 intervjurunde, #5 dataflyt-WS, #6 datakvalitet-WS, #7 systemkart, #8 begrepskatalog, #9 risikoregister, #12 AI-rammeverk, #13 GDPR, #15 handlingsplan, #16 ES+sluttrapport +- **Begge (5):** #1 kickoff, #10 masterdata-modell, #11 målarkitektur, #14 governance, #17 presentasjon + +**Hvorfor:** Per pitch slide 14 er Petter eksplisitt "konsentrert tilstedeværelse — bruker tid der erfaringen gir mest verdi". Bredt assignee-mønster vannet ut den fordelingen. Den smale fordelingen reflekterer at Ragnhild har "én primærkontakt for Standard Online"-rollen og Petter er KS ved fasegrenser (operasjonalisert via milestones, ikke per issue). + ## Kommersiell modell - 6-8 ukers løp (effektivt)