Standard-Online/1.oppdrag-og-kontekst/Motenotater/_archive/2026-05-27 - Gjennomgang av salgspitch - raa.md

[00:00] Og som det andre, så ønsker vi også å automatisere, men er jo kommet til den anerkjennelsen at vi får ikke lagt masse flere ting så lenge dataene våre er som de er. [00:09] Og da fikser vi her. Og vi har ikke gått i gang veldig aktivt med bruk av AI-agenter ennå. [00:19] ... litt fordi at vi opplever at vi trenger et rammeverk på plass først, sånn at vi sikrer ... At vi i hvert fall ikke skaper mer rot inni det rotet som allerede eksisterer. Derfor så har også det blitt tatt med som en del av skåpet på dette oppdraget her, som prøver å se ... [00:36] Se alt under ett. Dette er et veldig viktig forforsøk for oss for å få tatt ... [00:42] Premissen er for arbeidet å skrive det jeg opplever for dem, da. [00:47] Jeg tror kanskje det er nok bakgrunn, hvis ikke det er noe dere tenker at jeg skulle ha nevnt som jeg ikke nevnte. Nei. Så tror jeg overlater stafettpinnen til dere i fortiden. [00:58] Jeg kan begynne, jeg som kanskje er minst viktig inne i hele prosessen her. Det skal få slippe å høre på salgspiattet mitt, men det er jeg som vil ha ansvaret for det overordnede kommersielle og merkantile rundt tilbudet og eventuell avtale. [01:14] Og så har jeg med meg de to dyktigste konsulentene jeg vet om. [01:20] Så de skal få presentere seg selv. Skal du begynne først, Ragnhild? [01:25] Ja. Jeg og mine. Jeg heter Ragnhild. [01:28] Jeg er senior utvikler og leder i kortet. [01:32] Jeg har åtte års erfaring fra ulike komplekse kundeprosjekter. [01:40] Faglig tyngdepunkt følger oss best. Og Asher, der jeg har jobbet mest med. [01:44] Men jeg har jobbet mye med ulike systemer, som har mye data som flyter gjennom. [01:51] ... hvor vi bygget en dataplattform fra bunnen og jobbet med migrering av en innholdsplattform. [02:05] Den er ganske stor her. Flere brukere, hvor mye ulikt data, mye kundedata. [02:15] Bruksdata, bruksmønster i appen, og i tillegg at det er en betalingsløsning. [02:23] I tillegg til utvikler har jeg jobbet som leder i portet. Jomf er ansvarlig for hele ... [02:32] Fagdimensjonen i fortau, som vil si alt som har med fagutvikling, det har jeg stor glede av. [02:38] Så jeg har ganske mye erfaring med ... [02:42] Både rusledelse og prosessrigging og forakring og den type ting. Så i dette prosjektet har vi tenkt at det blir ei som blir hovedkontakten deres. [02:55] Det blir som å hoppe etter Wirkola, det her. Heter du da, Petter? [03:03] Litt usikker på hvor mange års erfaring. [03:05] 15, kanskje, i bransjen. [03:09] Jeg har mye samme profit som Ragnhild fra tidligere, uten at jeg er fullt så strukturert som henne. [03:18] Jeg jobber i dag som integrasjons... Unnskyld, informasjonsarkitekt. [03:31] Mandatet mitt der handler om mye av det som dere skal gjennom nå. Hvor de har et sånn, de kaller det et grunnmurprosjekt. [03:41] Hvor dataplattform er en liten del av det prosjektet. [03:47] Det man må se på i den større konteksten, er jo informasjonsstrukturer og datadeling. [03:57] Så dette er noe jeg sitter med i det daglige hos kirken. [04:03] Og prøver å få til ... [04:04] Det er en veldig stor organisasjon. Det blir mye endringsledelse og organisasjonsledelse i tillegg. [04:16] På en måte massere frem litt digital modenhet på tvers av landskapet, da. [04:23] I tillegg til det, så er jo dette her en sånn type oppdrag som jeg har gjort flere ganger tidligere. [04:30] Enten som litt kortere oppdrag, som vi gjorde i Oras, hvor vi så på datahelsen i plattformen. [04:37] I forkant av at de skulle migrere ut fra to separate CRM-er og inn i en ... [04:45] Og vi har hatt applikasjonsrevisjon og sånne typer ting på ... [04:52] Vi har sett på applikasjonslandskapet som tilbys, hva kapabilitetene er, hvordan vi håndterer dataene som er i applikasjonene. [05:02] Inn mot plattformen som dere nevnte. [05:06] Det er sånn musikk i mine ører at dere sier dere har en dataplattform, for det er jo på en måte ... [05:15] For å bli en digitalt moden organisasjon, og for å klare å håndtere dataene sine på en god måte. [05:24] Så, ja. Jeg tenker at jeg kommer ... [05:28] Jeg skal være støttefunksjon. Jeg er jo som sagt hos Kirken i dag, gjør akkurat det samme i stor grad. Og har bygget meg opp etter hvert et ganske greit malverk for å ... [05:41] Og så tenker jeg at jeg bistår med det jeg kan i forhold til Ragnhild sin innsats og med malverk og de tingene der. [05:53] Og så tror jeg vi sammen kan ... [05:56] Virkelig få det her til å flyte bra. [06:03] Planen vår er at vi går raskt gjennom presentasjonen. Så får vi tenke at vi kan ta spørsmål underveis hvis det er ting dere tenker er relevant å dra opp. [06:15] Etter at vi har tatt gjennom en ... [06:19] Petter går mer inn på malerverket. Og så kan vi snakke rundt rammene for tilbudet. [06:27] Hvis det er andre ting, så tar vi det helt på slutten. [06:35] Ragnhild og Petter, vær så god. [06:37] Ja, jeg kan ta del av en prestasjon der. [06:41] Hun spilte hele livet ned på 13, men har det som mulig. [06:56] Det har jeg hatt så bra. [07:00] Vårt forslag til kartlegging og anbefalingsarbeid for masterdata og arkitektur. [07:07] Og operasjonalisering av AI-agenter. [07:10] Det er et operasjonelt rammeverk for AI-agenter. [07:15] Så det blir spennende. Dere snakket litt om bakgrunnen, så jeg vet ikke om vi trenger å gå så veldig mye rundt her. Men vi iallfall ... [07:24] ... sett på dette som ikke bare et ... [07:27] Det å kunne ha kontroll på dataene og ha et tydelig system av records, masterdataprinsipper og eierskap, er det vi leser viktig ut av oppdraget. [07:38] Men også at vi må kunne tilrettelegge for disse AI-agentene. [07:44] Som skal kunne konsumere og også handle på data. Så vi har tenkt på dette som ikke bare et opprydningsprosjekt, men et prosjekt hvor man også må se på AI. [07:56] Som et premiss fra start å være kontroll på persondata og personvern. [08:05] Så vi har i utgangspunktet sett for oss ... [08:11] Som handler om både å etablere et system of records, et masterand system. [08:18] For bedrift og brukerdata osv. Så må vi se litt på opprydding og dataeierskap. [08:24] Før vi kan begynne å se på det siste som er operasjonelt rammearbeid for AI-agenter. [08:30] Petter har nevnt dette tidligere, men han har gjort mye av dette før. Så vi har bygget opp en del manverk og kompetanse innenfor dette. [08:43] Jeg tenkte kanskje Petter har lyst til å si litt mer om ... [08:48] Fine referanser her. [08:50] Ja, kommer det litt senere, eller er det ... [08:56] Dette er jo der. Ja, der, ikke sant. Ja. [09:01] Så siste seks månedene - to ganger. [09:04] Vi hadde jo Oras group. De ønsket å da ... [09:09] Flytte fra to C-remer til én. [09:14] Ganske mye mer sånn teknisk ... [09:18] Ganske mye mer teknisk. [09:20] Hvor vi dykket dypt ned i dataene og så på antall records av hver type og hvordan de spiller sammen og litt sånn. [09:30] Så jeg er kanskje ikke helt ... [09:31] Helt sammenlignbart i form av at det vi skal gjøre nå, er ikke fullt så teknisk. [09:39] Men der var det i hvert fall et prosjekt for å se på hva som må til. [09:48] Ulike CRM-systemer inn i ett. [09:51] Da handlet det mye om å se også på ... [09:56] Hvilke data er felles for disse systemene, og hvordan får vi migrert det over inn i ... [10:03] Den nye fellesløsningen. [10:07] Og her hadde de jo ikke plattformtankegangen. [10:11] Så du kan ikke da ... [10:14] Opprette en domenemodell i plattformen som du ... [10:19] Som på en måte kilde til sannhet for hele forretningen din. [10:26] Var kilden til sannhet, da. [10:30] Så får vi se. Vi hadde jo en anbefaling der også på å ... [10:34] Ta eierskap til dataene utenfor applikasjonen, slik at altså ... [10:40] Med andre ord en dataplattform av noe slag. [10:43] Sånn at de kan bygge videre på de dataene uavhengig av ... [10:47] Om du bytter ut CRM-en eller modellene der endrer seg eller sånne ting. [10:56] Mye utforsk av eksisterende. Se på nåsituasjonen. [11:01] Bygger opp risikomatriser og vurderer datasettene og sånne ting. [11:08] Se på integrasjonene som eksisterer. [11:12] Da er det jo mye sand. [11:13] Spagetti-integrasjoner, som jeg kaller det. Point-to-point-integrasjoner. [11:20] Gjør det mer utfordrende. [11:22] Men siden dere har en plattform, så blir det litt annerledes. [11:30] Så blir det mye enklere å forholde seg til. [11:33] Så skal vi jobbe videre til neste. [11:37] Norske kirker, de har ... [11:40] De er veldig ambisiøse. Ønsker å bli en særdeles digitalt moden bedrift. [11:47] Men er det ikke i dag. Så de har et sånn megaveikart for hva de skal gjøre de neste X årene. [11:55] Det er veldig vanskelig å ... [11:59] Et sånt veldig stort veikart. Så da ble jeg leid inn som informasjonsarkitekt, hvor jeg skal prøve å se på hvordan vi i hvert fall kan prøve å [12:10] Modellere og ha kontroll på ... [12:13] Informasjonsstrukturen og domenemodeller og kodeverk og sånne typer ting. [12:19] Og klare å, for å bruke kirketermen, forkynne dette til ... [12:26] Hele det digitale porteføljen, da. Sånn at alle kan ... [12:31] Nyte godt av at man faktisk standardiserer på tvers. [12:39] Min lille 'slice' av det var som informasjonsarkitekt. [12:44] Og jeg havnet inn i dataplattformteamet for å ... [12:50] Der fant jeg jo fort ut at kanskje man må utvide scopet litt. Fordi når man ikke er en digitalt moden organisasjon, så trenger de også litt hjelp til [13:09] Vri om litt på mindsettet til at data er noe som deles på tvers, og at vi ikke ... [13:17] Sitter på en eller annen tue og tviholder. Så det å klare å åpne opp ... [13:27] Man må ha litt tid, rett og slett venne seg til tanken. Ofte. [13:32] Opplever kanskje at dere har kommet lenger, eller kanskje ikke er en så splitta organisasjon. [13:39] Antakelig litt lettere. [13:44] Det er i hvert fall ikke et ønske om å ikke dele dataene, men det er vel mer et ønske om at man har lyst til å gjøre det man vil sjøl med dataene i sine systemer. [13:52] Uten å tenke på ... [13:54] Hvordan den påvirker andre systemer. [13:57] Det er en veldig god holdning. Da tenker jeg at man er på rett spor. [14:01] Så her er det jo i utgangspunktet da jeg har gått gjennom hele applikasjonslandskapet til kirken. [14:11] Og sett på alle de forskjellige datatypene og alle de forskjellige integrasjonene. [14:20] Hele pakken bygget opp domenemodeller for de forskjellige behovene der. [14:35] Siden det er et trossamfunn og da er det ekstra GPR-ting å ta hensyn til. [14:42] Og det er veldig mange forskjellige typer ... [14:46] Personroller man kan ha, da. [14:50] Så det å få på plass det, få på plass governance, det er jo ikke ... Når folk ikke vet hva en dataeier er, f.eks., så er det litt arbeid som må gjøres for å forankre det og klare å tildel e de rollene og gjøre den biten der, da. [15:06] Så det er noe som jeg jobber med i det daglige. [15:14] Har brukt malverk på dette her. [15:23] Nå ble det kanskje litt sånn midt inni praten. Det er ikke problemet. [15:28] Jeg ble litt nysgjerrig på dette. Som dere står her som snakker om meg, sånn Hubben's Fog Park-kultur med Microsoft Fabric. Kan du bare utdype litt om det? Og så lurer jeg litt spesifikt på h vordan ... Altså. [15:48] På en måte fabric blir ... [15:50] Eller at det går begge veier, eller hvordan er avslutningen der? [16:01] Sånn som Forte digital tenker på ... Vi bruker ofte uttrykket tjenesteplattform. [16:08] Det er ... Så tanken bak det er at du har en integrasjonsplattform. [16:17] Near realtime data. [16:19] Ofte event-basert. Meldinger går på køer og fordeles ut til applikasjonene som abonnerer. [16:26] Og så flyr dataene ... Operasjonelle data flyr der, da, for å si det sånn. [16:35] Hvor du egentlig tar inn da historiske data. [16:41] Men i en lavere frekvens enn ... [16:44] I integrasjonsplattformen. [16:47] Og på den så er det da mulig ... Altså vi følger ofte Medaljone architecture. Så vi bare dumper alt inn i bronselaget. Og så foredler vi det til sølv hvor vi normaliserer og dedupliserer. Og så tar vi det videre til et gullag hvor vi har definerte produkter som noen har etterspurt. [17:05] Det er på det gullaget at vi bygger Api på toppen. [17:10] Fabric støtter graff køllapir, så du må da ... [17:14] Modellere spørringene ... [17:16] Mot gullproduktene, for å enable ... [17:22] I hvert fall etter min erfaring er mye enklere for klientene å håndtere. [17:28] Er det da systemene igjen, eller? Ja, det er alle som har behov for dataene. [17:40] Men input til systemene er jo i stor grad i systemene. [17:46] For kirken sin del så har du medlemsregisteret. [17:52] Det er ikke noen andre systemer som fôrer inn medlemmer der. [18:00] Men i en persondomenemodell ... [18:03] Så er medlemmer bare et ... [18:08] Utdrag av persondomenemodellen. [18:13] Medlemsvisere er master for det utdraget. [18:18] Som eneste kilde som skriver til den slicen av persondomenemodellen. [18:23] Ja. Og så kan alle ... [18:25] Altså, nå er jo medlemmer ... Er jo ... [18:29] Det er ikke noe man bare deler ut som er et litt dårlig eksempel. [18:36] Den blir ganske låst ned. [18:39] Men alle kan per DEF nå hele domenemodellen, og så er det jo ... [18:46] Brukerstyringen, enten på rollebasert tilgangskontroll eller på attributtbasert tilgangskontroll. [18:54] Rollebasert er litt enklere. [18:58] Ambisjonsnivået til kirken er å komme til attributtbasert. [19:01] Men man må nok ta tak i rådebasert først. [19:06] Men tanken er i hvert fall at de dataene som ikke er ... [19:12] De kan man eksponere ved å tape i mot det gullaget i Fabric. [19:17] Og så gi tilgangen. [19:21] Da velger man selv hvor ofte ... Hvor hyppig oppdateringsfrekvens man har. [19:28] Ha en gang om dagen, en gang i timen. [19:32] Fabric støtter også event-basert, så det går an å gjøre det på den måten. [19:42] Skillet mellom en integrasjonsplattform og en dataplattform. [19:49] Det siste leddet i en tjenesteplattform er felles tjenester, som er eksterne integrasjoner. [20:01] Ekstra data til ... [20:04] Domenemodellene, f.eks. Hvis f.eks. Folkeregisteret er ... [20:09] På en måte ansett som eier av ... [20:11] Adressedata, f.eks. [20:15] Så bygger man de tjenestene, eller frakttjenester eller alle tjenester du trenger. [20:24] Og som flere av applikasjonene har behov for. [20:36] Er du ferdig, Petter? Ja, nå har jeg ratta lenge. [20:46] Vi snakker også her litt om AI. [20:50] En AI-agent vil aldri være mer behytelig enn en dato den er basert på. Så siden vi her også snakker om at vi skal ha en datoplattform som støtter AI-agenter, [21:00] Så er det et par ting det er viktig at vi også har kontroll på. [21:06] Et tydelig system of records, så agenten vet hvor sannheten ligger. [21:14] Tydelige, rette dataeiere som kan svare opp på kvaliteten. [21:21] Sånn at agenten kan jobbe trygt. [21:27] Så det er spesielt viktig nå når man snakker om å være AR-ready. [21:40] Og så har jeg forstått det som at dere har vært på ae-akseleratorforedrag. [21:47] Da vet du litt hva det går i. Jeg skal ikke gå gjennom det foredraget på nytt. [21:54] Det vi bygger her, er et fundament man trenger for å kunne sette i gang et løp. [22:05] Vi har brukt den på flere kunder. Man går fra å ha en konkret forretningside til å kunne ha en første utkast. [22:22] En tjeneste på seks uker, er det jeg har satt opp. [22:28] Det er et AI-rammeverk som vi har hatt god tid til. [22:36] Suksessen er hos andre kunder. Det vi bygger her nå, vil være et fundament for å kunne sette i gang skiltekyberprosjekter. [22:48] Og så har vi snakket om ... [22:51] Mye forskjellig, men her er det jo da hva er det vi faktisk skal levere i dette oppdraget. [22:57] Vi har satt oss ut syv leveranser. Det ene er en situasjonsanalyse om gap og risiko. [23:06] Vi ser for oss å se på både arkitekturskisser, både for dagen og for fremtidige løsninger. [23:13] Vi må se på en masterdatamodell. [23:17] Vi må se på et operasjonelt rammeverk for AI-agenter, hvor vi har med personvern tydelig. [23:24] De må ha en handlingsplan. [23:29] Sånn at vi kan operasjonalisere det der. [23:34] Også denne gavens modell for dataeieren. [23:37] Og som Petter har vært inne på, så har vi jo ... [23:43] Det står litt rundt omkring i denne presentasjonen. Så står det en mal fra. [23:46] Det skal Petter vise senere hva disse malene betyr, men de har ... [23:53] Gjennom ulike tilbrukende leveranser vært ... [23:58] Eller mer tilsvarende ting, som viser at vi har bygget opp et omfattende malverk og kompetanse som gjør at vi ikke starter på bunnen her nå, men vi har ganske mye grunnlag som vi vil gjøre at vi kan. [24:11] Ha ganske god fart. [24:18] I sentrum eller superoffice. [24:21] Eller NobCommerce-plattformen fra tidligere prosjekter. [24:27] Nå hørte jeg ikke første del av spørsmålet ditt. [24:30] Og om dere har erfaring med Superoffice. [24:33] Eller Business Central, altså BC. [24:35] En opp-commerce fra tidligere prosjekter. [24:39] Nei, jeg har ikke erfaring med akkurat de konkrete løsningene. Det har ikke jeg. Jeg vet ikke med deg, Petter. [24:47] Business Central er vel den eneste jeg har erfaring med. [24:52] Det var noe Rental Group også hadde i forbindelse med at vi gjorde en sanity check på applikasjonsporteføljen. [25:00] Så begrenset erfaring, vil jeg jo si. Men i utgangspunktet så handler jo dette ... [25:07] Mest om data og kapabiliteten til applikasjonen til å dele de dataene. [25:20] Så ... Men det handler også om at vi trenger å være ... [25:29] Før vi kan begynne med en stor leveranse med masse analyser osv., så trenger vi å være sikre på at vi er ... [25:38] At vi skal samme vei og at vi er klare for å begynne å sette fart. [25:45] En sånn startklar er et ... [25:48] Pre-flight-metodikk er det som blir kalt som fartøyet har utarbeidet. [25:53] Men det andre utgangspunktet, om at vi må være enige om retning, hensikt, hvordan familien skal se ut, hvem som eier, hvem tar beslutninger. [26:03] Hva egentlig skal opp? [26:05] Hvilken innsikt har vi allerede om problemet? Fins det risikoer og avhengigheter? [26:12] Og se på teknologivalg i forkant av prosjektet de starter. [26:18] Det handler om å være godt forberedt, både fra vår side og fra deres side. At vi har kontroll på hvor vi skal. [26:28] Som gjør at leveransen kan gå fort, og at det plutselig oppstår noen blockers fordi vi ikke har tider ikke tenkt gjennom på forhånd. [26:36] Så det er litt viktig å presisere. [26:38] Har den en hard frem? [26:42] Er dette klart for oss? [26:44] Når det er sant, så har vi sett for oss fire faser i prosjektet. [26:50] Med erfaring fra Bador og Den norske kirke. [26:56] Så har vi sett for oss en oppstartsfase hvor vi har kickoff, vi får verifisert at vi har ... [27:05] Klart for oss hvor vi skal i retning og forankringer. Og tidsbruk. [27:12] Videre begynner kartleggingsfasen, hvor vi kommer til å kjøre en del. [27:18] Del workshops og intervjuer med bobforretning, IT og ... [27:24] Andre samarbeidspartnere. [27:26] Og det er i denne fase B hvor mesteparten av arbeidet også kommer til å skje. [27:34] Så blir det en overleveringsfase hvor vi leverer fra oss både masterdatamodell, system of records, arkitekturskisser, old man. [27:43] Og dette AI-rammeverket. [27:48] Og personvern, handlingsplan, Govrenments osv. [27:51] Før vi går over i forankring og overlevering. [27:55] Nei, forakringsfatet, mener jeg. [28:00] Det er de fire fasene. [28:02] Bare kommer spørsmålet hvis det er. [28:07] Er det en fase A inkludert den derre start klar eller det du beskrev på forrige slag? Eller kommer det før der igjen? [28:15] Noe av det vil være i forkant av det. Jeg skal komme tilbake til noen forutsetninger. Men noen ting må vi være sikre på. At vi har tilgang på systemer. At folk har dedikert tid. [28:28] Vi er sammenkjørt på hva som skal på retningen. Mens noe kan høre hjemme i oppstartsfasen. [28:39] Så jeg tenker på fase A som en forsikring om at vi er klare til å begynne kartleggingen. [28:48] Og er det da inkludert i den ... Nå husker jeg ikke hvor mange uker det var skaffet sånn totalt, men er den ... [28:56] Er den på en måte en ... [28:58] Innenfor det skåpet, eller ...? [29:01] Av vårt arbeid, ja. [29:03] Men så er det noen forutsetninger som må ligge i forkant på dette. [29:11] Ja. Det viktige er jo at vi er alleine på behovene i forkant. [29:20] Fra Fortrøs sin side så er vi to ressurser, så vi må avtale vår samarbeidsform oss imellom. [29:28] Og så er det litt mer jobb for dere, tenker jeg, fordi dere er en større organisasjon. Og når man starter sånne prosjekter som det er, så er det veldig viktig at ... [29:39] Alle er forberedt på at dette her er noe som ... [29:42] Det kommer til å kreve litt tid av de personene som vi ... [29:47] Som jeg trenger å snakke med, da. [29:52] Hvem er det vi trenger å snakke med? [29:55] Informere de om at dette må settes av tid til. [29:59] Hvis ikke så er det en sånn ... Det blir en sånn blocker i sånne typer prosjekter. [30:05] Det tar en uke eller to før man får satt opp møte, og så bare flyr tida veldig fort. [30:15] Pre-flight-checken er liksom at man har ... [30:17] I denne 68-ukersperioden så kommer det til å skje litt, og vi trenger at det settes av litt tid. [30:29] ... i forhold til standard digital. De er jo vårt søsterselskap, og vi styrer jo ikke de 100 %, sjøl om jeg gjerne skulle gjort det. Men jeg lurer litt på hva slags type kompetanse trenger en sp aringspartner? [30:47] Sånn at vi kan eventuelt begynne å preppe de litt allerede nå. [30:53] Jeg tror vi kan komme tilbake til det. Det blir litt ... Vi må sette oss ned og koke litt. Eventuelt etter at vi får go fra dere, og så se litt på ... [31:06] For det er flere roller som kan egne seg, avhengig av hvor dypt vi skal grave. Så kanskje en prosjektleder kan være tilstrekkelig, men kanskje man egentlig trenger en mer teknisk arkitekt eller t ilsvarende nå. [31:24] Jeg tipper at vi kommer til å trenge noen tekniske ressurser til det. Og så er jo dokumentasjonsgrunnlag ganske avgjørende. [31:35] Hvis dere har god dokumentasjon på eksisterende systemer, så er det noe som ... [31:41] Ta bort mye av oppstartskosten potensielt, for da kan vi begynne å se på det. [31:48] Og gjøre oss opp noen meninger der. [31:51] Det hjelper kartleggingen også. Hvis dere ikke har noe, så vil det ... [31:56] Antakelig strekke litt på tidslinjen, for da må vi faktisk ... [32:01] Da blir det mye mer jobb å finne ut av hva er nåsituasjonen og risikofaktorene i BN. [32:13] Det var litt om oss. Jeg skal ikke gjenta for mye meg selv her, men det blir jo jeg som blir den som er den daglige kontakten. [32:22] Hvor jeg kommer til å lede workshops og drive prosessen i ... [32:28] Det får jeg være i dag. [32:35] Vi har jo vært igjennom det. Så det er jo i utgangspunktet så er jeg ... [32:40] Støtte for Ragnhild. [32:42] Sånn at hun kan ... [32:44] Og at jeg kan hjelpe henne med å sette seg inn i det malverket som jeg har opprettet. [32:55] Og så har vi noen synker hvor ... [33:00] Hvis Ragnhild trenger noe fra meg, så. [33:09] Og så har vi jo satt her en ... [33:16] Mest fordi vi har tenkt at det egentlig er to ... [33:19] Hovedtyngdepunkt én handler om ... [33:23] Og bringe inn et mageverke og kvalitetssikring, som Dissvoll for. [33:32] Fremdriften og tilstedeværelsen og drive prosesser som er et annet tyngdepunkt. [33:42] Løste det på den måten. [33:44] Hvor man kan få begge deler. [33:48] Og så har du et tegn. [33:50] Dette vi snakket om, litt forventninger til hva som trenger å være. [33:56] Eller forutsetninger for at vi skal klare å nå den tidsrammingen som vi snakket om. [34:02] Vi har allerede vært inne på det, men det handler om at vi må ha tydelig ... [34:09] En tydelig beslutningstaker, hvor vi kan få raske avklaringer, som har tilgjengelig tid. [34:16] Vi trenger at nøkkelpersoner, ganske mange egentlig, er tilgjengelig for ... [34:23] Og være med i workshops eller til intervjuer. [34:27] Vi trenger dedikert kontaktperson som er digital. [34:34] Ja, som velger om det er en produkteier eller en tech-leader, eller kanskje bygdeler. [34:41] Og så trenger vi tilgjengelige arkitekturskisser, dataflyt, systemoversikt og eventuelle ... [34:53] Tidligere utredninger og eventuelt også tilgang på kodebaser der det er relevant. [34:59] Det trenger vi også fra start. [35:05] At folk er tilgjengelige i workshop, som er venta? Ja. [35:09] Det er den viktigste forutsetningen vi trenger å ha på plass. [35:12] For at vi skal klare å levere på det tidsranget som er. [35:18] Er lagt til grunn her. [35:24] Det er jo en kartlegging av anbefalingsarbeid. [35:30] Det er det som er skålen, så skal vi ikke presisere det. [35:42] Det var det jeg hadde tenkt å si her. [35:46] Med mindre det er noen flere spørsmål. [35:51] Har dere gjort noe tilsvarende arbeid knytta til AI-agenter for andre kunder? Altså det å lage et rammeverk for operasjonalisering? [36:03] Hvis ja, kunne dere snakka litt om det og hvilken metodikk dere ... [36:11] Jeg har ikke noe erfaring med det. Men det jeg kan si, er at det er en sånn veldig heldig ... [36:18] Det er en sammenheng her. [36:22] Se på historikken til fortet. Så har den ... [36:26] Hele tiden handlet om å ha kontroll på dataene, eierskap til dataene, og at de skal ha høy kvalitet. [36:33] Det er nøyaktig det KI-agentene trenger for at de skal levere høy kvalitet også. [36:42] På en måte reisen fra ... [36:45] Det oppstår et behov til agenten tar tak i det og faktisk gjennomfører noe. [36:52] Og den modellen man bygger da med de tilgjengelige høykvalitetsdataene, [37:02] Forutsetningen for at man skal kunne operasjonalisere agenter på en måte som ... [37:09] Du kan stole på at agenten gjør det riktige i produksjon. [37:15] Og så vil man jo selvfølgelig på datagrunnlaget som ligger tilgjengelig i en plattform. [37:22] For at agentene skal jobbe effektivt, så jobber jo ikke de nødvendigvis med ... [37:29] Den typen data som ligger der. [37:32] Så da er det naturlig å se på. [37:35] Potensielt å lage en vektordatabase for at agentene skal kunne snakke sitt språk. [37:45] Det er 1000 veier til mål i forhold til hvor og hvordan man skal kjøre agentene. [37:55] Hver dag opplever jeg. [37:58] Så der er det veldig mange muligheter. Og det man ser ... [38:06] Sister som endringen nå, altså fra å gå fra noe orkestreringsmotor og sånne ting, så er det ... [38:14] Det har blitt mye lettere å bygge. [38:16] Den orkestreringen som en uavhengig del, ikke som en tredjepartsapplikasjon. [38:28] Nei, jeg tror ikke jeg hadde noe ... Har dere noen spørsmål som dere har kommet på? Litt mer på det kommersielle, men jeg skal la Steffen prate ferdig først. [38:40] Ja, det er ikke noe mer egentlig. [38:42] Da kan dere bare få fortsette. [38:46] Du viser kort frem malverket, eller trenger vi tiden til å marsjere? [38:57] Jeg tenker at Petter gjerne må gå raskt gjennom greiene her. Jeg bare viser veldig fort, da. Vi var jo litt gira, så vi begynte litt på det. [39:08] Jeg skal bare få til Teams videre så jeg kan se dere. [39:12] Ser dere skjermen min nå? [39:15] Det er litt lite, kanskje. [39:17] Eller iallfall hos meg. [39:20] Det er mulig å bare ... [39:24] Ble det bedre nå? Ja. [39:27] Dette er oppsettet mitt i kirken i dag, hvor det er tydelig hvor informasjonen plasseres. [39:40] Det ligger en fil her nede. [39:46] KI også på å ... [39:48] Sammenstille den informasjonen. [39:54] Det står standard online, så vi har tilpasset malverket til dette oppdraget. [40:02] For at det bare skal være tydelig hva som ... [40:05] Og hva som er scope og hva som er aggressive scope. [40:14] Kjører i gang. Prosjektet er delt opp i disse leveransene. [40:25] Klare og tydelige oppgaver som skal gjøres per dag. [40:29] Og også fått tildelt ... Dette er et bilde av Ragnhild. Vi har fått tildelt det. [40:37] I dette malverket her så ligger det også da liksom referanser til ... [40:45] De forskjellige delene som vi må passe på at er på plass. [40:52] Og normalt sett så tar vi opp alle møter. [40:56] Sånn at vi kan ... [40:59] Lage møtenotater og få ut ... [41:02] Det vi trenger av ... [41:05] Risikoer og beslutninger og sånne typer ting, samt ingenting går tapt. [41:11] Det er også en av styrkene i det malverket her at ... [41:17] Alle møter som man har, blir tydelig normalisert til et standardformat. [41:25] Avgjørelser, alle risikoer og alle blokkere. [41:29] Blir notert og nummerert og henvist til og linket. [41:34] Sånn at man hele tiden har kontroll på ... [41:38] Det som måtte oppstå av utfordringer, da. [41:41] For det kan jeg love dere at det kan bli en ganske lang liste etter hvert som man holder på. [41:49] Så det er veldig greit å ha ... [41:51] En metode for å ta vare på den informasjonen og strukturere det godt. [41:57] I metoden her så ser du at vi har startklar-sjekklisten vår. [42:04] Her er det ... Noe av dette er på en måte i ... [42:08] Fase null som vi snakket om. [42:12] Vi blir enige om hvem er nøkkelpersonene. [42:17] Avtaler at de må være forberedt på å bruke litt tid. [42:22] Dokumentasjonen som foreligger hos dere allerede, og deler den. [42:29] Se på de applikasjonene det gjelder, hvilke tilganger vi kunne ha behov for. [42:42] Så det er en veldig grei sjekkliste å ha. [42:46] Og så har du ... Ja, dette er liksom ... [42:49] Malverket for gjennomføring, da. [42:56] Vi vet alt vi må igjennom. Alt er satt opp egentlig på forhånd nå. [43:01] Fordi det følger egentlig den standarden som jeg har fra før. [43:06] I utgangspunktet ... [43:08] Veldig klare for å ... [43:10] Bare ta tak og begynne. [43:18] Litt lite tid for å gå gjennom, men ... [43:21] Det er i utgangspunktet. [43:23] Vi er klare til å ta tak. [43:27] Vi mangler et Gant-diagram som viser fasene på en mer fornuftig måte. [43:32] Men det er jo grunnlaget for det i presentasjonen også, hvor vi ser for oss en ukes oppstart og så fire uker med kartlegging og sånt. [43:44] Og produksjon av innhold. [43:50] Verifikasjonen fra deres side, da. [43:57] Så mye er på plass. [44:02] Og det er også satt opp da metode for samarbeidsmodell mellom meg og Ragnhild. [44:10] Klart for oss hvem som gjør hva, og hvor grensene går. [44:21] Da er det Steffen som får stabettiden videre. [44:26] Kan du dele den presentasjonen igjen med de slagene? [44:44] Måten vi løser det i tilbudet til dere, er at vi allokerer opp Ragnhild som ledende konsulent i en 80 %-stilling og Petter i 20 %, med litt forskjellige timepriser. Men de skal tilsvare til sammen en 100 % rolle. [44:57] Hvor den riktige timeprisen blir 1480. [45:02] Som vi vil fakturere dere for. [45:08] Det er egentlig veldig enkelt. Vi ønsker å tilby kontrakten i en SSAB-form, altså at det betaler time for time. Det vil være det ... [45:18] Det enkleste for dere og det enkleste for oss, med minst mulig risiko. [45:23] Og hvor vi egentlig forplikter oss til å levere en riktig kvalitet. [45:31] Skeier ut på den, for å kalle det det. [45:34] Det er kort og godt det tilbudet går på, hvor totalsummen for oppdraget vil være 372 900. [45:44] Og det er med seks uker i den. [45:47] Det vil være et løp hvor vi definerer seks til åtte uker effektivt løp. [45:53] Men det er rammen vi har satt i tilbudet nå. [46:00] Jeg ser at det står at det vurderer et tak for å gjøre modellen tryggere. Det er det som egentlig er mitt spørsmål, om det er mulig å sette et tak hvis vi ser at dette her, OK, åtte uker, det ble litt for lite, vi trenger ni. Om vi kan ha en dialog knytta til det. [46:21] Det er sånn at det er penger vi har fått. [46:39] Men det er også hensiktsmessig for kontrakten sin del, at man setter en øvre økonomisk ramme i kontrakten, og hvor vi egentlig er nødt til å styre det arbeidet også omkring den rammen. [46:52] Og så får jo Ragnhild og dere bli enige om hvordan dere skal rapportere på timebruk. Om det skal gå uke for uke, eller hvordan dere setter disse styringsmøtene, kan du si. [47:04] Men min erfaring er at dialog, altså kontrakter, kan virke veldig firkanta. [47:11] Helt til man begynner å prate rundt dem. [47:15] Så løser man det. Og så har jo vi også erfaring med ... [47:19] Med Silje og Anne på ... [47:21] Men på håndtering av kontrakter, vi vet jo ganske godt til hvilke rammer dere har. [47:28] Deres anskaffelser og hvordan dere ønsker å operere. [47:33] Jeg opplever at vi har en fin og åpen dialog med dere omkring det. Og at vi finner løsninger sammen. Det tror jeg er riktig. At man ikke ser seg helt fast i vilkår i kontraktene, men heller er en ig i hvordan man skal gjennomføre de. [47:47] Det høres veldig bra ut. [47:49] Er det sånn, Silje, at du kunne tenke deg å sitte her noen dager i uka? Eller hvordan pleier du å legge opp til prosjektene? [48:00] Jeg tror det er konstruktivt at jeg sitter her et par dager i uka. [48:09] Hvordan dere jobber også, hvis dere sitter på kontoret mye eller ikke. [48:14] Ja. Vi er veldig åpne for det. [48:23] Jeg hadde et spørsmål til, men nå glemte det akkurat ut av huet. [48:28] Det var noe ... Jo, oppstart var det jeg skulle spørre om. [48:35] For da jeg prata så vidt det var med Silje, så tror jeg kommuniserte at vi ønska oppstart så raskt som mulig. Og det står seg for så vidt fortsatt, det. Men vi har jo ikke noe sjanse, tror jeg, å få starta dette her. [48:50] Det er en del møter som gjenstår før jeg kan signere på domkontrakt. [48:56] Og det blir tidligst om to-tre uker. Så jeg ser for meg at vi blir lært å starte opp over sommerferien. Hvis det ikke er hensiktsmessig at vi dunker i gang en uke før ferien. [49:08] Men hvordan ser det ut på deres ende? [49:14] Tenker du på min når jeg er klar? Ja. [49:18] Det høres ganske klokt ut. Folk tar ferie på ulike tidspunkter. [49:31] Man kan bli blokkert fordi folk tar ferie, og det er ikke morsomt å være i sånn situasjon for noen. [49:36] Så jeg er klar, skriker ikke når jeg kommer hjem fra ferie. Jeg tror jeg har ikke så ... [49:43] Jeg var på skiferie i Japan, og jeg brukte opp mest plakater. [49:52] Vi må også synke litt med Riga, fordi de har ferie gjerne litt seinere enn det vi har. Så det kan hende at det blir mot slutten av august før vi kan starte opp. Men da vet vi i hvert fall at du er tilgjengelig. Så kan vi kommunisere vi eventuelt tilbake igjen så raskt vi vet noe på vår ende. [50:09] Ja. Det er veldig bra. Og så er det ... [50:12] Per den stadige statistikken ... [50:15] Klar tankegangen, da. [50:17] Så passer det godt at man har litt tid til å preppe. [50:21] Og gjerne send over ... [50:26] Dokumentasjon tidlig, så kan man begynne å titte litt på det i forkant. Sånn at vi kanskje kan tilpasse maleriet ytterligere også for å treffe bedre. [50:41] Jeg tror jeg kan forberede dere på at dokumentasjonen er ikke optimal. [50:49] Vi har laga noen nye integrasjoner sammen, og de er veldig godt dokumenterte. [50:55] Men mye av det som er gjort av Standard Digital. [51:00] Det er nok litt så som så. Men jeg skal grave så godt jeg kan og finne det vi har. Så får vi se hvor godt det svarer ut behovet. [51:13] Så er det en gravejobb som ligger på vår side også, så det er vi fornøyd med. [51:22] Ja. Jeg tror ikke jeg hadde noen flere spørsmål fra min side. Så vi sier tusen takk for en veldig fin gjennomgang. [51:36] Jeg har et kort spørsmål. Når er det dere ser for dere å eventuelt beslutte leverandør? [51:42] Jeg håper å få tatt en avgjørelse før midten av juni. Så forholdsvis raskt. [51:54] Som jeg sa innledningsvis, et veldig viktig steg for å reise videre. Det er derfor vi er gira på å komme i gang også. Det står ikke nødvendigvis på meg i dette tilfellet her. [52:06] Vi har noen interne lakkeringsutfordringer med ressursene våre, så vi må ... [52:15] Gjerne så tidlig som mulig, men det passer veldig bra etter sommeren. [52:19] Det gir beskjed så fort en avgjørelse er tatt fra vår side. [52:23] Hvis det skulle duppe opp andre spørsmål, så regner jeg med det er greit. [52:29] Det er kjempebra. Tusen takk skal dere ha.