Slo sammen rå + enhanced Meetly-transkript til ett normalisert
møtenotat etter Forte sin møtereferat-konvensjon. Enhanced brukt som
primærkilde (komplett, timestamps, eksakte tall), rå som krysspeker.
Begge råtranskripter arkivert i _archive/ med sha256 i frontmatter.
Ekstrahert:
- 3 beslutninger (DEC-2026-001..003): oppstart utsatt til etter
sommeren, makstak i kontrakten, Ragnhild on-site et par dager/uke
- 4 handlinger (ACT-2026-001..004)
- 3 risikoer (RISK-2026-001..003): mangelfull dokumentasjon,
oppstart-timing, manglende AI-rammeverk/SuperOffice-erfaring
Oppdatert møtelogg-indeksen med møte, DEC/ACT/RISK-registre.
Rettet .gitignore: _archive/ skal IKKE ignoreres — råtranskripter
bevares for sporbarhet (sha256-binding i frontmatter ville ellers
peke på filer som ikke er i repoet).
Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>
Tidligere refererte repoet til dokumentasjon som lå utenfor (i Salg/_mal/),
og brukte Obsidian-wikilinks [[...]] som ikke er klikkbare i Gitea. Begge
deler gjorde at lenker var døde i Gitea-web.
Endringer:
- Hentet inn arbeidsdokumentene som faktisk brukes under oppdraget:
_metode/ (00-konvensjoner, 01-startklar-sjekkliste, 02-gjennomforing)
artefakter/ (risikoregister, integrasjonslandskap, workshop-agenda,
domenemodell-skjema)
- Konverterte 82 Obsidian-wikilinks til standard markdown-lenker med
korrekte relative stier — klikkbare både i Gitea og lokalt
- Begrepsord i begrepskatalogen ([[Bedrift]] etc.) ble til ren tekst
(de var aldri filer)
- Oppdaterte konvensjonsdokumentet til å foreskrive standard markdown,
ikke wikilinks (med begrunnelse: Gitea rendrer ikke [[...]])
- Oras/Kirken/salgsmateriale er nå tydelig merket som eksterne
arbeidsområde-referanser (andre kunder / salgsfase), ikke
dinglende lenker som lot som de var i repoet
Verifisert: 133 ekte interne lenker resolver korrekt. De 4 gjenværende
treffene i validering er kodeeksempler i backticks (viser lenke-syntaks),
ikke faktiske lenker.
Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>
Klargjør at Ragnhild er primus motor (12 av 17 issues alene) og Petter
er støttefunksjon med fagansvar der metodikken er sentral pluss felles
kundemøter (5 av 17).
Per pitch slide 14: Petter har "konsentrert tilstedeværelse — bruker
tid der erfaringen gir mest verdi". Bred assignee-fordeling vannet ut
det poenget. Den nye smale fordelingen reflekterer Ragnhilds rolle som
"én primærkontakt for Standard Online" og at Petter er KS ved
fasegrenser (operasjonalisert via milestones, ikke per issue).
Konkret fordeling i Gitea:
- Ragnhild alene: #2-9, #12, #13, #15, #16
- Begge: #1 kickoff, #10 masterdata, #11 målarkitektur, #14 governance,
#17 presentasjon
Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>
CLAUDE.md gir Claude Code prosjektkontekst når den jobber i repoet:
kunde, team, gjennomføringsmodell, mappestruktur, konvensjoner og
referanser til malverket.
_memories/ er prosjekt-scoped memory som overlever sesjoner og
deles via git mellom alle som jobber på prosjektet (skilles fra
Claude's globale auto-memory som er Petter-spesifikk):
- MEMORY.md som indeks
- _template-memory.md som mal for nye memories
- project_standard-online-kontekst.md som første memory med
prosjektets utgangspunkt etablert fra salgsfasen
Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>
Etablerer 9-mappe-arbeidsstruktur basert på Forte sitt
startklar-malverk (Salg/_mal/startklar-malverk/), kalibrert
for Nivå 1 (avgrenset strategisk, 6-8 uker).
Inkluderer skeletter for:
- 1. Oppdrag og kontekst (oppdragsbeskrivelse, leveranser, rammer,
interessenter, møtelogg, møtenotat-mal)
- 2. Organisasjonsforståelse (struktur, roller, nøkkelpersoner)
- 3. System- og datalandskap (SuperOffice, Business Central,
nopCommerce — fylles ut i Fase A-B)
- 4. Informasjonsarkitektur (begrepskatalog, masterdata-og-eierskap,
Data Governance prinsipper) — kjernen for leveranse 03 og 07
- 5. Personvern og sikkerhet (GDPR, Privacy by Design)
- 6. AI-rammeverk (operasjonelle prinsipper — ny for Standard,
bygger på Forte AI Accelerator)
- 7. Standardisering og handlingsplan (avvik, prioritering, tiltak)
- 8. Kontinuerlig læring (intervjuguider, åpne spørsmål, funn)
- 9. Leveranser (Executive Summary, sluttrapport, leveranseplan)
Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>
