Petter Schultz
1d85656e96
Tidligere refererte repoet til dokumentasjon som lå utenfor (i Salg/_mal/), og brukte Obsidian-wikilinks [[...]] som ikke er klikkbare i Gitea. Begge deler gjorde at lenker var døde i Gitea-web. Endringer: - Hentet inn arbeidsdokumentene som faktisk brukes under oppdraget: _metode/ (00-konvensjoner, 01-startklar-sjekkliste, 02-gjennomforing) artefakter/ (risikoregister, integrasjonslandskap, workshop-agenda, domenemodell-skjema) - Konverterte 82 Obsidian-wikilinks til standard markdown-lenker med korrekte relative stier — klikkbare både i Gitea og lokalt - Begrepsord i begrepskatalogen ([[Bedrift]] etc.) ble til ren tekst (de var aldri filer) - Oppdaterte konvensjonsdokumentet til å foreskrive standard markdown, ikke wikilinks (med begrunnelse: Gitea rendrer ikke [[...]]) - Oras/Kirken/salgsmateriale er nå tydelig merket som eksterne arbeidsområde-referanser (andre kunder / salgsfase), ikke dinglende lenker som lot som de var i repoet Verifisert: 133 ekte interne lenker resolver korrekt. De 4 gjenværende treffene i validering er kodeeksempler i backticks (viser lenke-syntaks), ikke faktiske lenker. Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>
98 lines
1.5 KiB
Markdown
98 lines
1.5 KiB
Markdown
---
|
|
title: "Executive Summary — Standard Online"
|
|
date: "YYYY-MM-DD"
|
|
tags: ["executive-summary", "ledelse", "sluttleveranse"]
|
|
qa:
|
|
status: "draft"
|
|
version: 1
|
|
---
|
|
|
|
# Executive Summary
|
|
|
|
> *Standalone management-dokument. Skal kunne leses uten å åpne andre dokumenter.*
|
|
|
|
**Forfattere:** <Forte-team>
|
|
**Klassifisering:** Begrenset
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 1. Formål og scope
|
|
|
|
Kort om hvorfor oppdraget ble gjennomført og hva som var innenfor scope.
|
|
|
|
**Innenfor scope:**
|
|
-
|
|
|
|
**Utenfor scope:**
|
|
-
|
|
|
|
**Datatilgang:** *Asymmetrisk visibilitet skal nevnes eksplisitt — hvor var analysen sterk, hvor var den mer overflatisk.*
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 2. Nåsituasjon — hovedtrekk
|
|
|
|
3-5 setninger om dagens situasjon, basert på funn fra mappe 3-5.
|
|
|
|
**Systemlandskap:** <kort>
|
|
|
|
**Datamodenhet:** <kort — typisk Nivå 0-2 av 4>
|
|
|
|
**Hovedutfordringer:**
|
|
1.
|
|
2.
|
|
3.
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 3. Hovedfunn
|
|
|
|
5-10 punkter — det viktigste lederen trenger å vite.
|
|
|
|
1.
|
|
2.
|
|
3.
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 4. Risikoer
|
|
|
|
Toppen av risikoregisteret. Fullt register: [risikoregister](../artefakter/risikoregister.md).
|
|
|
|
| # | Risiko | Score | Mitigasjon |
|
|
|---|---|---|---|
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 5. Anbefalinger
|
|
|
|
Hovedanbefalinger, gruppert. Detaljer i [prioriteringsliste](../7.standardisering-og-handlingsplan/prioriteringsliste.md).
|
|
|
|
### Kortsiktig (0-3 mnd)
|
|
1.
|
|
2.
|
|
|
|
### Mellomlangsiktig (3-12 mnd)
|
|
1.
|
|
2.
|
|
|
|
### Langsiktig (12+ mnd)
|
|
1.
|
|
2.
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 6. Åpne spørsmål og forutsetninger
|
|
|
|
Beslutninger som må tas av kunden før neste fase, og forutsetninger som handlingsplanen bygger på.
|
|
|
|
**Beslutninger som trengs:**
|
|
-
|
|
|
|
**Forutsetninger:**
|
|
-
|
|
|
|
---
|
|
|
|
*Klassifisering: Begrenset*
|