Petter Schultz
1d85656e96
Tidligere refererte repoet til dokumentasjon som lå utenfor (i Salg/_mal/), og brukte Obsidian-wikilinks [[...]] som ikke er klikkbare i Gitea. Begge deler gjorde at lenker var døde i Gitea-web. Endringer: - Hentet inn arbeidsdokumentene som faktisk brukes under oppdraget: _metode/ (00-konvensjoner, 01-startklar-sjekkliste, 02-gjennomforing) artefakter/ (risikoregister, integrasjonslandskap, workshop-agenda, domenemodell-skjema) - Konverterte 82 Obsidian-wikilinks til standard markdown-lenker med korrekte relative stier — klikkbare både i Gitea og lokalt - Begrepsord i begrepskatalogen ([[Bedrift]] etc.) ble til ren tekst (de var aldri filer) - Oppdaterte konvensjonsdokumentet til å foreskrive standard markdown, ikke wikilinks (med begrunnelse: Gitea rendrer ikke [[...]]) - Oras/Kirken/salgsmateriale er nå tydelig merket som eksterne arbeidsområde-referanser (andre kunder / salgsfase), ikke dinglende lenker som lot som de var i repoet Verifisert: 133 ekte interne lenker resolver korrekt. De 4 gjenværende treffene i validering er kodeeksempler i backticks (viser lenke-syntaks), ikke faktiske lenker. Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>
71 lines
1.9 KiB
Markdown
71 lines
1.9 KiB
Markdown
---
|
||
title: "Risikoregister — <KUNDE>"
|
||
date: "YYYY-MM-DD"
|
||
tags: ["risiko", "register", "artefakt"]
|
||
qa:
|
||
status: "draft"
|
||
version: 1
|
||
---
|
||
|
||
# Risikoregister
|
||
|
||
Sentralt register over alle identifiserte risikoer. Mønster fra Oras Group sin Data Health Assessment.
|
||
|
||
## Scoring
|
||
|
||
**Score = Impact × Likelihood**
|
||
|
||
| Impact | Beskrivelse |
|
||
|---|---|
|
||
| 5 | Kritisk — kan stoppe oppdraget eller forårsake store konsekvenser |
|
||
| 4 | Alvorlig — betydelig negativ påvirkning |
|
||
| 3 | Moderat — håndterbart, men krever oppmerksomhet |
|
||
| 2 | Lav — mindre påvirkning |
|
||
| 1 | Minimal |
|
||
|
||
| Likelihood | Beskrivelse |
|
||
|---|---|
|
||
| 5 | Sikker — vil inntreffe |
|
||
| 4 | Svært sannsynlig |
|
||
| 3 | Sannsynlig |
|
||
| 2 | Mulig |
|
||
| 1 | Usannsynlig |
|
||
|
||
**Risikonivå:**
|
||
- **20-25** — KRITISK (rød)
|
||
- **12-19** — HØY (oransje)
|
||
- **6-11** — MIDDELS (gul)
|
||
- **1-5** — LAV (grønn)
|
||
|
||
## Aktivt register
|
||
|
||
| # | Risiko | Impact | Likelihood | Score | Kategori | Kilde | Mitigasjon | Eier | Status |
|
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
||
| R1 | | | | | | | | | |
|
||
|
||
*Kategori: Teknisk / Organisatorisk / Personvern / Tidsplan / Avhengighet / Kommersielt*
|
||
*Status: Åpen / Mitigert / Akseptert / Lukket*
|
||
|
||
## Lukkede risikoer (arkiv)
|
||
|
||
| # | Risiko | Lukket dato | Begrunnelse |
|
||
|---|---|---|---|
|
||
|
||
## Risikomatrise (visualisering)
|
||
|
||
```
|
||
Likelihood
|
||
5 │ │ │ R3 (20) │ R1 (25) │
|
||
4 │ │ │ │ R2 (16) │
|
||
3 │ │ │ │ │
|
||
2 │ │ │ │ │
|
||
1 │ │ │ │ │
|
||
└────────────┴────────────┴────────────┴────────────┘
|
||
1 2 3 4 5
|
||
Impact
|
||
```
|
||
|
||
---
|
||
|
||
*Klassifisering: Begrenset*
|