Files
Standard-Online/_metode/02-gjennomforing.md
Petter Schultz 1d85656e96 Gjør all dokumentasjon tilgjengelig i repo og fiks alle lenker
Tidligere refererte repoet til dokumentasjon som lå utenfor (i Salg/_mal/),
og brukte Obsidian-wikilinks [[...]] som ikke er klikkbare i Gitea. Begge
deler gjorde at lenker var døde i Gitea-web.

Endringer:
- Hentet inn arbeidsdokumentene som faktisk brukes under oppdraget:
  _metode/ (00-konvensjoner, 01-startklar-sjekkliste, 02-gjennomforing)
  artefakter/ (risikoregister, integrasjonslandskap, workshop-agenda,
  domenemodell-skjema)
- Konverterte 82 Obsidian-wikilinks til standard markdown-lenker med
  korrekte relative stier — klikkbare både i Gitea og lokalt
- Begrepsord i begrepskatalogen ([[Bedrift]] etc.) ble til ren tekst
  (de var aldri filer)
- Oppdaterte konvensjonsdokumentet til å foreskrive standard markdown,
  ikke wikilinks (med begrunnelse: Gitea rendrer ikke [[...]])
- Oras/Kirken/salgsmateriale er nå tydelig merket som eksterne
  arbeidsområde-referanser (andre kunder / salgsfase), ikke
  dinglende lenker som lot som de var i repoet

Verifisert: 133 ekte interne lenker resolver korrekt. De 4 gjenværende
treffene i validering er kodeeksempler i backticks (viser lenke-syntaks),
ikke faktiske lenker.

Co-Authored-By: Claude Opus 4.7 (1M context) <noreply@anthropic.com>
2026-05-27 10:34:14 +02:00

6.6 KiB

title, date, tags, version
title date tags version
Gjennomføring — 4-fase-modell 2026-05-21
gjennomføring
metode
faseplan
1

Gjennomføring — 4 faser

Standard gjennomføringsmodell for Nivå 1-oppdrag (6-12 uker). Følger Standards forslag (slide 11) og Fortes Startklar-metodikk.

Oversikt

Fase Varighet Hovedaktivitet Delleveranse
A — Oppstart og avgrensning Uke 1 Kickoff, scope, datakilde-inventar Bekreftet scope og plan
B — Kartlegging og analyse Uke 2-3 Intervjuer, workshops, datakvalitet Delleveranse 1: Nåsituasjon + risiko (uke 3)
C — Anbefalinger og målbilde Uke 3-5 Masterdata-modell, arkitektur, AI, personvern Delleveranse 2: Målbilde + masterdata (uke 5)
D — Forankring og overlevering Uke 6-7 Presentasjon, forankring, overlevering Sluttleveranse: Handlingsplan + governance

Fase A — Oppstart og avgrensning (uke 1)

Mål: Bekrefte felles forståelse av scope, mandat og arbeidsform. Etablere grunnlag for kartlegging.

Aktiviteter:

  • Kickoff med kunden (60-90 min) — felles gjennomgang av scope, leveranser, tidslinje
  • Avklare beslutningspunkter og styringspunkter
  • Få tilgang til eksisterende underlag (arkitekturskisser, dataflytdiagrammer, tidligere utredninger)
  • Datakilde-inventar (første utkast) — hvilke systemer, dataflyt, integrasjoner
  • Sett opp møtekadens, kommunikasjonsstruktur, mappe-tilgang
  • Identifiser de 8-12 personene som skal intervjues i Fase B

Leveranser fra Fase A:

  • 1.oppdrag-og-kontekst/oppdragsbeskrivelse.md — bekreftet versjon
  • 1.oppdrag-og-kontekst/mal-og-leveranser.md — operasjonalisert
  • 1.oppdrag-og-kontekst/interessenter-og-kontaktinfo.md
  • 1.oppdrag-og-kontekst/rammer-og-avklaringer.md
  • 3.system-og-datalandskap/hovedsystemer.md — første utkast
  • Intervjuplan for Fase B

Styringspunkt: Avstemming med beslutningskontakt på slutten av uke 1 — bekreft scope og plan før Fase B starter.

Fase B — Kartlegging og analyse (uke 2-3)

Mål: Bygge en faktabasert forståelse av nåsituasjon, datakvalitet, integrasjoner og risiko.

Aktiviteter:

  • 8-12 intervjuer (1-2 timers økter) med:
    • Forretningseiere per domene
    • IT-ansvarlige per system
    • Potensielle dataeiere
    • Sluttbrukere (utvalg)
  • Workshops:
    • Dataflyt-workshop (visualiser hvordan data oppstår, dupliseres, konsumeres)
    • Datakvalitet-workshop (per system: hva fungerer, hva er problematisk)
  • Bygg 3.system-og-datalandskap/* ferdig
  • Start 4.informasjonsarkitektur/begrepskatalog.md (løpende gjennom hele oppdraget)
  • Bruk artefakter/integrasjonslandskap.md til å strukturere integrasjonsfunn
  • Fyll inn artefakter/risikoregister.md med funn etter hvert som de identifiseres

Leveranser fra Fase B:

  • 3.system-og-datalandskap/integrasjoner-og-flyt.md
  • 3.system-og-datalandskap/systemkart-as-is.md
  • 3.system-og-datalandskap/teknologier-og-leverandorer.md
  • 8.kontinuerlig-laering-og-referanser/funn-og-hypoteser.md
  • artefakter/risikoregister.md

Delleveranse 1 (uke 3): Nåsituasjon + risikobilde — sammenstilling av mappe 3 + risikoregister + funn. Presenteres i styringsmøte med beslutningskontakt.

Fase C — Anbefalinger og målbilde (uke 3-5)

Mål: Bygge masterdata-modell, målarkitektur, AI-rammeverk, personvern-vurdering og handlingsplan basert på funnene fra Fase B.

Aktiviteter:

  • Masterdata-modellering:
    • Identifiser kjernedomener (typisk 4-6 for Nivå 1)
    • For hver entitet: bestem System-of-Record, Begrepseier, Dataforvalter
    • Bygg 4.informasjonsarkitektur/masterdata-og-eierskap.md + informasjonsdomener.md
  • Målarkitektur:
    • Skisser to-be-arkitektur basert på funn
    • Identifiser anbefalte komponenter (MDM, integrasjonsplattform, datakatalog)
    • Vurder hub-and-spoke der det gir mening
  • AI-rammeverk:
    • Operasjonelle prinsipper, ikke arkitektur-spec
    • Fyll ut 6.ai-rammeverk/*
  • Personvern:
    • Privacy by Design-tiltak per domene (5.personvern-og-sikkerhet/*)
    • Identifiser mangler og foreslå tiltak
  • Workshops for validering:
    • Masterdata-workshop med potensielle dataeiere
    • Målarkitektur-workshop med IT-eierskap
  • Skriv 4.informasjonsarkitektur/data-governance-prinsipper.md

Delleveranse 2 (uke 5): Målbilde + masterdata-modell + AI-rammeverk + GDPR-vurdering. Sammenstilling av mappe 4, 5, 6 + arkitekturskisser. Presenteres i workshop med beslutningskontakt og dataeiere.

Fase D — Forankring og overlevering (uke 6-7)

Mål: Forankre anbefalingene, levere handlingsplan og governance-modell, klargjøre for neste fase.

Aktiviteter:

  • Bygg 7.standardisering-og-handlingsplan/* — prioritert handlingsplan basert på Fase B-C
  • Sammenstill 9.leveranser-og-oppsummeringer/executive-summary.md
  • Bygg 9.leveranser-og-oppsummeringer/sluttrapport.md
  • Presentasjon for beslutningskontakt og hennes/hans linje (90 min)
  • Bredere intern forankring hos kunden (workshop eller leder-runde)
  • Overlevering av alle leveranser (Nextcloud / SharePoint / kundens valgte plattform)
  • Anbefalinger for videre fase (skissér mulig implementeringsfase som egen leveranse)

Sluttleveranse (uke 6-7): Komplett leveransesett, inkludert Executive Summary (standalone for ledelse) og Sluttrapport (5-delt).

Møtekadens

Møte Frekvens Deltakere Varighet
Standup Forte-team Daglig Forte-team internt 15 min
Statusmøte med beslutningskontakt Ukentlig + 1 fra kunden 30 min
Workshop / intervju Per behov Forte + relevant rolle 60-120 min
Styringspunkt Fase-overgang Forte + beslutningskontakt 60 min

Forutsetninger (jf. Standard slide 16)

  • Beslutningskontakt eller utpekt stedfortreder tilgjengelig for rask respons
  • 8-12 nøkkelpersoner tilgjengelige for 1-2 timers intervju i Fase B
  • Dedikert kontakt hos kundens utviklingspartner (om aktuelt)
  • Eksisterende underlag (arkitekturskisser, dataflyt) tilgjengelig fra Fase A
  • Potensielle dataeiere deltar i workshops og validering

Avgrensninger

  • Dette er kartlegging og anbefaling — implementering er ikke inkludert
  • Endelige beslutninger om systemvalg og arkitektur ligger hos kunden
  • Detaljert teknisk implementeringsdesign er utenfor scope
  • Eventuell implementeringsfase prises som egen leveranse

Metodisk fundament

  • Startklar — Fortes egen metodikk for data readiness (Salg/Startklar.pdf)
  • Personvern by design — GDPR som premiss, ikke etterarbeid
  • Hub-and-spoke der det gir mening — fra DNK-erfaring, ikke et obligatorisk valg
  • Funn først, anbefaling etterpå — ingen tiltak uten dokumentert grunnlag